StackGuide devient un collectif open source
On lance notre page open collective pour trouver un modèle économique aligné avec nos valeurs
Blog sur les coulisses du projet StackGuide, avec les stats, les décisions stratégiques et toutes les décisions business
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Après avoir passé plusieurs années à faire des live à 9h du matin (pendant que tout le monde bossait), j'ai décidé de brancher mes neurones pour proposer un horaire un peu plus cohérent 😅, désormais ça sera de 12h à 13h30.
J'explique pourquoi j'ai fait évoluer mon système de notation des logiciels que je teste, en faisant passer le critère de la souveraineté avant tout le reste.
J’ai dit la vérité sur un logiciel de comptabilité de mauvaise qualité et bim, je me suis fait censurer pour « diffamation », je vous raconte tout
J’ai décidé de bloquer mon contenu aux IA, en attendant de voir comment se dessine le nouveau modèle du web. Site bloqué, newsletter derrière un paywall et chaine YouTube interdite en source d’entrainement des modèles.
Découvrez le modèle de sponsoring de StackGuide pour financer un média indépendant tout en évitant les conflits d'intérêts avec des sponsors B2B.
Constat C'est de plus en plus difficile de trouver des avis sincères sur internet. Que ça soit pour trouver un logiciel, acheter du matériel, etc. On ne sait jamais si on va tomber sur un avis objecti...
Publicité, abonnement payant, crowdfunding... Il existe plusieurs façons de financer son média. Dans cet article on va voir celle qui a été retenue par StackGuide
Les mois passent et ne se ressemblent pas. Voici les stats du mois de mai 2024
Les mois passent et ne se ressemblent pas. Voici les stats du mois de mai 2024
Certainement le post « coulisse » le plus court de la série. Mais quand on a l’impression d'être dans la brume, il faut laisser de la place aux nouvelles idées. Couper les écrans, sortir marcher, courir, lire... Souvent on revient avec les idées claires.
Un business qui repose intégralement sur la vente de son temps... c'est un peu dangereux. Voilà la base de la réflexion du mois de mars.
Un business qui repose intégralement sur la vente de son temps... c'est un peu dangereux. Voilà la base de la réflexion du mois de mars.
J'ai quitté ma société pour réduire la charge mentale liée au métier d'entrepreneur. Pour me retrouver avec celle de mes clients. C'est ballot.
Au programme de la newsletter build in public : Je quitte mes locaux à Marseille, j'ai trouvé l'organisation Notion parfaite et je me remets à faire des vlogs.
Au programme de la newsletter build in public : Mon partenariat Twitch, un rappel sur le sommeil et sur le fait de délivrer de la valeur au quotidien.
5660 € de CA, un TJM de 700 €, 3 nouveaux clients... Comme tous les mois je fais un petit reporting build in public de mon activité
Ça fait 2 semaines que je me suis lancé et j'ai fait quelques erreurs qui auraient pu me coûter cher. Je les stocke ici pour que ça devienne des leçons pour la suite et pour les autres.
Je vous emmène avec moi dans ma première semaine en tant que solopreneur, je vous explique tout ce que j'ai fait en priorité pour lancer mon activité. C'est parti pour les coulisses.
Je quitte ma société de 20 personnes qui fait 3M€ de CA par an, pour vendre mes journées 790 € / jour et je vous raconte tout.
Bienvenue sur les coulisses du mémo, je partage mes aventures entrepreneuriales et l'avancée des projets qui me passionnent, cette semaine on parle de coaching et de persona sur le mémo.
Travailler dans un domaine qui nous épanouit pleinement, dans lequel on est excellent et qui puisse nous rémunérer suffisamment pour assumer le train de vie qu'on s'est fixé : Zone de génie / Ikigai
Se fixer des objectifs est un bon moyen d'être déçu. Soit on savoure la réussite pendant quelques secondes, soit on accuse un échec pendant plusieurs jours. Le voyage compte plus que la destination.
Même si “le mémo” est un side project, ça ne m’empêche pas de réfléchir à une façon de le monétiser dans le futur. C'est le travail que j'ai effectué cette semaine et que je vous partage ici.
Cette semaine 2 réflexions importantes : Ne pas confondre persévérance et acharnement et savoir prendre des décisions de la façon la plus éclairée possible. C'est parti pour les coulisses.
Il faut 10 ans pour réussir du jour au lendemain, les 1% de ceux qui vont au bout ont juste persévéré là ou les 99% ont abandonné
Pour être régulier et ne pas lâcher j'ai mis en place un calendrier éditorial huilé au millimètre qui me permet de développer des petites habitudes, je vous explique tout.
En réalité on pourrait dire qu'on en est déjà à la semaine 50 et quelques, car le projet n'est pas né comme ça du jour au lendemain. Mais finalement tout s'est concrétisé très vite...